電商系統開發與串接
把官網、電商、金流、物流、CRM、報表與內部流程串成可維護的營運系統。
1.從 MVP 角度看，需求規格第一階段應該做到什麼程度？ 供應商選擇
需求規格要先回到資料流、角色權限、流程邏輯與維護成本，再用流程完成率、錯誤率、同步成功率、維護工時與需求交付週期判斷優先順序。建議先做最小可驗證版本，累積資料後再擴大到顧問診斷與分階段委外。
2.從 MVP 角度看，資料庫設計第一階段應該做到什麼程度？ 供應商選擇
資料庫設計要先回到資料流、角色權限、流程邏輯與維護成本，再用流程完成率、錯誤率、同步成功率、維護工時與需求交付週期判斷優先順序。建議先做最小可驗證版本，累積資料後再擴大到顧問診斷與分階段委外。
3.從 MVP 角度看，API 串接第一階段應該做到什麼程度？ 供應商選擇
API 串接要先回到資料流、角色權限、流程邏輯與維護成本，再用流程完成率、錯誤率、同步成功率、維護工時與需求交付週期判斷優先順序。建議先做最小可驗證版本，累積資料後再擴大到顧問診斷與分階段委外。
4.從 MVP 角度看，金流物流第一階段應該做到什麼程度？ 供應商選擇
金流物流要先回到資料流、角色權限、流程邏輯與維護成本，再用流程完成率、錯誤率、同步成功率、維護工時與需求交付週期判斷優先順序。建議先做最小可驗證版本，累積資料後再擴大到顧問診斷與分階段委外。
5.從 MVP 角度看，會員登入第一階段應該做到什麼程度？ 供應商選擇
會員登入要先回到資料流、角色權限、流程邏輯與維護成本，再用流程完成率、錯誤率、同步成功率、維護工時與需求交付週期判斷優先順序。建議先做最小可驗證版本，累積資料後再擴大到顧問診斷與分階段委外。
6.從 MVP 角度看，權限管理第一階段應該做到什麼程度？ 供應商選擇
權限管理要先回到資料流、角色權限、流程邏輯與維護成本，再用流程完成率、錯誤率、同步成功率、維護工時與需求交付週期判斷優先順序。建議先做最小可驗證版本，累積資料後再擴大到顧問診斷與分階段委外。
7.從 MVP 角度看，後台流程第一階段應該做到什麼程度？ 供應商選擇
後台流程要先回到資料流、角色權限、流程邏輯與維護成本，再用流程完成率、錯誤率、同步成功率、維護工時與需求交付週期判斷優先順序。建議先做最小可驗證版本，累積資料後再擴大到顧問診斷與分階段委外。
8.從 MVP 角度看，報表系統第一階段應該做到什麼程度？ 供應商選擇
報表系統要先回到資料流、角色權限、流程邏輯與維護成本，再用流程完成率、錯誤率、同步成功率、維護工時與需求交付週期判斷優先順序。建議先做最小可驗證版本，累積資料後再擴大到顧問診斷與分階段委外。
9.從 MVP 角度看，資安備份第一階段應該做到什麼程度？ 供應商選擇
資安備份要先回到資料流、角色權限、流程邏輯與維護成本，再用流程完成率、錯誤率、同步成功率、維護工時與需求交付週期判斷優先順序。建議先做最小可驗證版本，累積資料後再擴大到顧問診斷與分階段委外。
10.從 MVP 角度看，維護合約第一階段應該做到什麼程度？ 供應商選擇
維護合約要先回到資料流、角色權限、流程邏輯與維護成本，再用流程完成率、錯誤率、同步成功率、維護工時與需求交付週期判斷優先順序。建議先做最小可驗證版本，累積資料後再擴大到顧問診斷與分階段委外。